当前位置 :首页 > 商业研究 > 商道文化

壮大和发展商会的几点建议

2017-04-11 09:46:55 来源:客商网温商频道 作者:总编室 加入收藏

【摘要】商会怎样才能避免种种困局,保持稳健的发展?商会发展怎样突破瓶颈,如何做到实现会员办会、团结兴会、实力强会、服务立会、按章管会,以商养会。

一、当商会会长要众望所归 lKx客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台
    当会长要众望所归,会长本人应有一定实力,相当经济实力,在商场讲诚信,在商业运作上有较大成就;乡贤中及行业中较佳的口碑,当会长的人应具备人缘好、信誉佳,有热心讲奉献;最好也懂政策。河南省山东商会会长刘继臣先生就是“山东人的名片”(郑州新友谊集团总裁)。刘会长诚恳待人乐于奉献,服务别人谦虚做人;这是是一种胸怀,更是一种智慧;刘会长在资本运作方面达到了炉火纯青,下海经商时间不长,事业已经是顺风顺水的他在商会甘于奉献,真诚服务的品质也是赢得商会同仁的赞赏。商界没有无缘无故的成功,也没有无缘无故的失败;但是有好的领路人,团结一致,众志成城带领大家向前不断迈进是做好商会的首要条件。     在选举会长时会员推荐与上级机关推荐、把关相结合。作为商会会长应该是热心,充满**、积极向上。lKx客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台

二、当商会会长要有奉献精神 lKx客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台
    商会会长从接任一职就要担当起会长责任,会长所需要考虑的最多是会员企业需要什么,商会能为他们提供什么,商会该怎样给会员企业解决实际的问题?同时会长应把很大精力放在商会, 把商会作为自己的重要事业积极投入来运作。不讲付出,不讲奉献,最终的结果将会导致商会面临分崩离析。世界在飞速发展,商会要壮大实力,会长是商会的支柱,是核心、是领头羊,会员们总希望会长带领他们把自己企业做大做强。企业加入商会,首先是看准了会长个人的魅力影响,找准了商会平台,但目的是为了获得实际收益。企业只缴纳 会费而无实际收益,人心会散,等凉透离开商会的发展会难上加难。当会长光想个人获得好处,而不舍得为商会发展投入精力、智力、人力、财力,不能为大家获得利润 不能当长久的,湖北省山东会长武汉北斗集 团董事长周垂远先生常说的一句话:“我当会长只投资金、只做奉献、不求回报,只帮别人, 别人不能帮我”。在一个有众多会员的商会里,作为会长要带头吃亏才能有号召力,才能带领大家做成事。会长企业要有一定经济实力,否则难成大事。商会是外地人和本地人在商界行业的精英所成立的群众组织,是会员的“娘家”,商会是互相交流,展示企业的平台,形成了一个大家庭,会长就是大家长,是火车头!lKx客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台

lKx客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台
 lKx客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台

三、商会要建立科学机制 lKx客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台
    商会要有一个得力的团队,这就是秘书处,要找个有知识,懂政策,善交流,能付出,年富力强的秘书长来处理各项事务。秘书处要完善机构,建立建全各项规章制度,使工作规范化、制度化。秘书处是商会运作的核心机构,亦是参谋部,工作人员要做到大公无私,勇于奉献,尽职尽责。一个商会的会员单位组成是各行各业,高低不同的企业;商会企业会员的高低层次不同,规模实力差异等;商会既不像一个普通个人家庭的家,也不像一个企业,这么一系列因素促使商会必须要有一套完善的机制,才更好保证商会的可持续发展。     首先重大问题要通过民主的方式来决策,充分发挥商会理事会的作用。会长,理事成员应尊重大家博采众长。有事众人及时商议、探讨。其次对于会员,一定要有需求必回应了解。每个会员企业缴纳会费都不是应该;各成员要将心比心,定要要想其所想做其应做。商会成员要加强团结合作,加强互动交流,切实增强众人的向心力和凝聚力。商会**的自身素养和能力要不断提升。  在世界性经济危机不断加剧的大环境下,培养一种在经济下滑时期如何寻求商机,保证企业健康发展,把握企业命运的能力、经商办企业的决策能力、对企业规避风险的能力、**要加强自身学**,注重自身修养,对商会的经营决策者至关重要。商会还要充分发挥在理事会领导下的秘书处的作用。lKx客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台

四、商会要有服务意识 lKx客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台
    服务好会员是商会的最高信条。商会要靠服务立会,但服务的前提必须是有一定经济实力。要实力强会,商会的发展只靠会费收入是不能支撑商会正常运转,也不是靠一个或几个企业赞助能运作起来的;要用项目求发展实现造血盈利;通过商会建立商业机制,成立投资公司、担保公司、咨询公司,以及第三产业来创造经济效益。造血盈利的同时也不能忽略商会的初衷,不断服务好商会会员;要热心公益事业比如设立教育基金,发展基金,风险投资基金,要确定好基金的筹措原则、使用途径、基金使用范围与对象、额度、返还以及减免等问题。商会要做好会员的发展计划,多发展一些实力强,乐于奉献乐于为老乡办事的企业家入会,补充新生力量,今后在会员多时可以分行业、地域成立分会支会。更好体现会员办会。商会要不断组织会员培训、 学**、交流;经常性的参加论坛和专家讲座,不断提高会员的综合素质,突出服务宗旨,真抓实干,在实践中提高服务能力与水平,服务立会,就是立足于为会员服务,积极为会员争取政策支持,维护合法权利,进行信息交流,寻求合作机会。 商会应把对会员的服务归纳为 “三找”:有钱没项目找商会;有项目没钱找商会;有产品没销路找商会。除了“三找”,只要是对商会会员有关的事情,大到商会会员投资搞项目,小到会员的孩子上学,商会都要伸出热情之手。把各项服务工作真正做到家。落实到实处,使会员感觉到入会的重要和家的温暖。lKx客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台

、“以商养会”是必由之路lKx客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台
    实现“以商养会”,商会的领导应该具备良好的资源整合的能力。我认为商会的理想应是捆绑企业集体上市。会员企业首先要把现有的资源用好,然后商会在会员企业的发展过程中吸纳各种资源、人才,拓展人脉,信息共享,为企业获得盈利做好铺垫。在整合资源的过程中, 经常会给会员企业带来意想不到的商机和盈利。对于有的商会成立的各种公司、宾馆、酒 楼、贸易中心、文化中心等等,我认为商会首先没有必要挂“拖斗”。“拖斗企业”必须跟商会脱钩,成为一个独立的发展体,与商会建立一清二白的关系。反过来,作为以商会名义创立的企业发展了,首先应该反哺商会。对商会做贡献,上交利益,通过运作,最后达到会员不交会费和不交赞助费及捐赠的目的。对于商会项目开发,应该大项目咬住不放,小项目不退不让,巧项目闻风而上的理念。商机无限,资本运作是商人的最高境界,也是现代企业、现代企业家必走之路,一定要学会借船出海。善于与人合作与高手携手,抱团打天下。lKx客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台

商会的未来发展lKx客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台
   商会在中国还处在“青春期”,有的地方政府还未能认识到商会的重要性,国家还没商会相关法律法规出台,各地区政策亦不同,商会的隶属关系变动较大,而一些商会更像刚刚破土的幼苗,急需要精心培育和呵护。 在目前的社会体制下,“商会万能论”是极端之说。然而随着改革的不断深入,政府部分职能由商会这样的民间组织分担,商会发展必然是大势所趋。本人所撰写的《论政府、商会、企业的新型关系》的文章已有论述,至少作为会员企业的领头羊和集体名片,它在整合资源、规模发展、招商引资及打造品牌等方面会发挥独特作用。商会在有作为会长领导下,在理事会秘书处的积极努力配合下,加入商会的企业定会从中受益,在当前大环境不好寒冬时期抱团取暖。特别是遐迩闻名的“温商现象”,他们抱团求生存、合力谋发展意识,攻城拔寨,所向披靡。温商的信息互通、资源共享做派,不仅体现了他们的智慧,更彰显了他们的胸怀。为什么有“温州炒房团”而没有“鲁商炒房团”?在武汉为什么湖北晋商影响如此之大,而十大商帮的湖北鲁商却知晓甚少,这需要我们在意识和观念上加强反思。商会的之路虽暂困难,商会的未来毕光明美好! 商会在加强对政府部门纵向交流和兄弟商会的横向交流,取兄弟商会之长,补自己之短;以坚持不懈的韧劲定促成一种奋进的力量:增强凝聚力,爱国敬业、同心同德、奋发图强把商会办成公信力高、功能全、凝聚力强、作用显著的一流社团组织!lKx客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台

客商网官方微信公众号
文章来源:客商网温商频道 [!--infoip--] [责任编辑:总编室]
版权声明:
·凡注明来源为“客商网”的所有文字、图片、音视频、美术设计和程序等作品,版权均属客商网所有。未经本网书面授权,不得进行一切形式的下载、转载或建立镜像。
·凡注明为其它来源的信息,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
独家策划
不良信息举报信箱 新闻热线:400-777-8188 010-57955515 网上投稿
关于本站 | 广告服务 | 免责申明 | 招聘信息 | 联系我们
客商网 版权所有 Copyright(C)2014-2023 京ICP备16002234号-2[!--temp.cnzztj--]